技术管理实战36讲-刘建国（已更新30 篇）
课程目录：
开篇词 | 你为什么需要学管理？
01 | 多年前的那些工程师都去哪了？
02 | 我要不要做管理呢？内心好纠结！
03 | 哪些人比较容易走上管理岗位？
04 | 我要不要转回去做技术呢？
05 | 作为技术管理者，我如何保持技术判断力？
06 | 我这样的风格能做管理吗？
07 | 我能做好管理吗，大家服我吗？
08 | 管理到底都做哪些事儿？
09 | 从工程师到管理者，角色都发生了哪些变化？
10 | 新经理常踩的坑儿有哪些？
11 | 我刚开始带团队，从哪里着手呢？
12 | 如何界定我团队是干什么的呢？
13 | 如何为团队设定合理的目标呢？
14 | 如何来规划团队的组织结构呢？
15 | 我都要申请哪些资源呢？
16 | 团队建设该从哪里入手？
17 | 如何提升员工的个人能力？
18 | 如何提升员工的工作意愿和积极性？
19 | 如何兼顾团队分工的稳定性和灵活性？
20 | 有什么方法可以有效提升团队凝聚力吗？
21 | 如何物色和培养核心人才？
22 | 如何建设团队文化，营造团队氛围？
23 | 如何和低绩效员工谈绩效？
24 | 如何让团建活动不再“收效甚微”？
25 | 多任务并行该如何应对？
26 | 如何确保项目的有效执行？
27 | 如何让流程机制得到有效的执行？
28 | 管理沟通那些事儿
29 | 沟通经常鸡同鸭讲，说不到一块怎么办？
30 | 如何掌控自己的情绪，以及如何管理情绪化的员工？
31 | 我各方面做得都很好，就是做不好向上沟通
下载地址：
**** Hidden Message *****
看了LZ的帖子，我只想说一句很好很强大！支持吾爱编程网！ 看了LZ的帖子，我只想说一句很好很强大！支持吾爱编程网！ 啥也不说了，楼主就是给力！支持吾爱编程网！ 哥顶的不是帖子，是寂寞！支持吾爱编程网！ 看了LZ的帖子，我只想说一句很好很强大！支持吾爱编程网！ 哥顶的不是帖子，是寂寞！支持吾爱编程网！ 楼主，不论什么情况你一定要hold住！hold住就是胜利！支持吾爱编程网！ 啥也不说了，楼主就是给力！支持吾爱编程网！ 学习！谢谢分享！